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So finden Sie die passende Projektmethode

Die Entwicklung der agilen Projektmethode ist nicht zuletzt der zunehmenden Dynamik und steigenden Komplexität geschuldet, die unsere Zeit prägen. Technologien und Märkte verändern sich in rasantem Tempo. Diese Schnelllebigkeit erfordert im Projektmanagement eine hohe Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Verlaufssituationen. Aber welche Methode ist im Einzelfall die geeignete? Eine Reihe von Kriterien ist hilfreich, um hier zu einer Entscheidung zu kommen.

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Kategorie: Projektmanagement | Schlagwörter: , , | Kommentare: 0

Agile Transformation der Unternehmen

Die digitale Transformation erfordert eine agile Transformation der Unternehmen. Vielfach behindern starre Organisationsstrukturen die notwendige Anpassungsfähigkeit von Unternehmen an das sich rasch wandelnde Marktumfeld. Agile Projektmethoden zielen darauf ab, genau diese Anpassungsfähigkeit zu erreichen. Aber um die Herausforderungen des digitalen Wandels zu bewältigen und die Vorteile der agilen Vorgehensweisen voll auszuschöpfen, reicht es nicht mehr aus, bloß die Projektmethode zu wechseln.

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Kategorie: Projektmanagement | Schlagwörter: | Kommentare: 0

Accelerate – das zweite System

Die duale Organisation kombiniert etablierte Arbeits- und Produktionsprozesse und -Strukturen mit einem zweiten System. Das erste traditionelle System bewahrt Bewährtes und entwickelt nach gewohnten Mustern weiter. Demgegenüber zielt das zweite System darauf ab, neue Arbeitsweisen auszuprobieren und Innovationen voranzutreiben. Die Implementierung einer Netzwerkorganisation ist eine tiefgreifende Veränderung auf allen Unternehmensebenen. Um diesen Wandel fachlich aber auch kulturell erfolgreich zu vollziehen, ist ein Zusammenspiel von klaren Zielen, Mut zur Konsequenz und transparenter Kommunikation notwendig.

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Kategorie: ITSM | Schlagwörter: , | Kommentare: 0

Duale Organisation: konstruktive Konkurrenz

Duale Organisation ist eine Reaktion auf die stetige Veränderung in unserem Unternehmensalltag. Die Herausforderung, dynamische Veränderungsprozesse zu bewältigen, spiegelt sich schon in der Vielzahl neuer Strategien und Arbeitsweisen: Moderne Organisationseinheiten mit neuen Rollen schnell, reaktionsfähig, hochflexibel und agil.

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Kategorie: ITSM | Schlagwörter: , | Kommentare: 0

Best Practices nach Prince2, ITIL und DevOps – rettete Shackleton seine Crew mit agilem Projektmanagement?

Best Practices nach Prince2, ITIL und DevOps – rettete Shackleton seine Crew mit agilem Projektmanagement

Auch wenn Frameworks wie ITIL, PRINCE2 Agile oder DevOps mit Best Practices werben, kommt der Projekterfolg nicht grundsätzlich aus der IT, sondern aus der Erfahrung, die man bereits mit anderen Projekten gemacht hat. Wichtig ist, agil und flexibel auf die Projektumstände zu reagieren und offen damit umzugehen.

Am Beispiel von Sir Ernest Shackleton zeige ich, wie man mithilfe von Best Practices nach Prince2, ITIL und DevOps erfolgreich ans Projektziel kommt.
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