Stop Meeting: Bitte hört auf, mit mir zu reden!

Meetings gehören zu unserem Arbeitsalltag. Sie sind neben E-Mails eine wichtige Form der Kommunikation. Wenn wir Meetings planen und terminieren, versprechen wir uns davon Klarheit, Produktivität, Entscheidungen und Ergebnisse. Aber hält die neue Meeting-Kultur, was sie verspricht?

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Secure Workspace – sicher und funktional

Die Einrichtung eines Secure Workspace stellt die IT gewissermaßen vor die Quadratur des Kreises. Denn wir wünschen uns einen Arbeitsplatz der 2 konkurrierenden Zielen gerecht werden soll. Der Modern Workplace muss so zuverlässig wie möglich abgesichert sein gegen Attacken von innen und außen und soll zugleich so produktiv und flexibel wie möglich funktionieren.

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Kategorie: IT- & Data-Security, ITSM | Schlagwörter: , , , | Kommentare: 0

Exchange Server 2010: Support verlängert

Ursprünglich sollte der Support für Exchange Server 2010 am 14.01.2020 enden. Aber nun hat Microsoft den Support bis zum 13.10.2020 verlängert, weil es noch so viele aktive Installationen gibt und weil aktuell noch so viele Unternehmen mit der Migration beschäftigt sind.

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Kategorie: IT- & Data-Security | Schlagwörter: , | Kommentare: 0

Weg von Groupwise, hin zu Exchange – und ab in die Cloud!

Microsoft Exchange ist in den letzten Jahren zum Marktführer aufgestiegen. Dafür gibt es mehrere Gründe: Exchange bietet jede Menge Kollaborationsmöglichkeiten und integriert sich nahtlos in schon vorhandene Microsoft-Lösungen, wie SharePoint oder Navision. Und schließlich: Die Migration hin zu Microsoft Exchange gestaltet sich einfach und ist weitgehend problemlos möglich.

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Kategorie: Unified Communication | Schlagwörter: , , | Kommentare: 0

Agilität als Feigenblatt, Teil-Agilität als Torso

Agilität wird von allen Seiten gefordert: Ja, heute sind wir alle agil! Einfach weil es alle tun, tun es die, die es noch nicht tun, umgehend auch. Die Bergpredigt hatte seinerzeit sicher nicht annähernd die Strahlkraft der heutigen agilen Projektierung oder gar der agilen Organisation.

Leider, leider fehlt jedoch überwiegend ein halbwegs hinreichendes Verständnis agiler Prinzipien und Arbeitsmethoden und vor allem eine ehrliche Einschätzung des erheblichen Fleißes sowie der hohen Disziplin und Präzision, die agiles Arbeiten erfordert.

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