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Mobiles Arbeiten – wie mobil hätten Sie’s denn gern?

mobiles Arbeiten

Mobiles Arbeiten ist für mich kein Fremdwort. Denn ich bezeichne mich gern als „Digitalnomaden“. Damit propagiere ich Modernität, Flexibilität und Serviceorientierung allen gegenüber, die es hören wollen, und auch allen anderen. Anschließend garniere ich diese Business-4.0-Propaganda mit der Erläuterung: „Ich kann von überall arbeiten, ich brauche nur ein Laptop, ein Handy und WLAN!“ So schön, so gut. Ich bin also an vorderster Front der „New Work“ hip und flexibel.

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Kategorie: Projektmanagement | Schlagwörter: , | Kommentare: 0

Was ist eigentlich ein „gutes Projekt“?

gutes Projekt

Es war alles andere als ein gutes Projekt, sondern mit Abstand das mieseste, das ich seit Urzeiten zustande gebracht hatte. Mein Projekt hatte in keiner Hinsicht auch nur annähernd die Qualität, die ich etablieren will, nicht mal die, die ich für mindestens erforderlich halte.

Diese Projekt-Geschichte entfaltet ein weites Bedeutungsspektrum der Bewertung „gut“ in Projekten und im Projektmanagement. Ohne den Lehrbüchern ins Gehege zu kommen, die diese Frage systematisch und umfassend beantworten, möchte ich Sie inspirieren, über die Bewertung „gut“ nachzudenken – durch die Erzählung einer Projekterfahrung, die sich als Blumenstrauß voller Anekdoten erweist.

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Endlich Kunde, endlich König!

Endlich Kunde!

Als Projektleiter trete ich gegenüber Projektlieferanten häufig als Kunde auf. Und als Kunde achte ich pedantisch genau auf Angebots- und Vertragsformulierungen. Das tue ich im ureigensten Interesse aber netterweise auch im Interesse meiner Auftraggeber – also meiner Kunden – und schließlich auch im Interesse der Lieferanten selbst.

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IT-Projektmanagement – eine feucht-fröhliche Profession

Azure

„Trocken.“, beschied Frau C. kurz und knapp, mit einer Mischung aus Mitleid und drastisch abstürzender Sympathie für mich. „Trocken.“, urteilte sie, nachdem ich auf ihre Frage nach meiner Profession nichts Böses ahnend „IT-Projektleiter“ geantwortet hatte. weiterlesen


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Projektmanagement mit Sympathie: gratis und unbezahlbar…

„Eine Rose ist eine Rose, ist eine Rose“, diese scheinbar banale Erkenntnis der Schriftstellerin Gertrude Stein präsentiert Helge Schneider, der „Kulturphilosoph“ besonderer Art, als hohe Kunst. Dem gleichen Schnittmuster folgend, möchte ich für Sympathie im Projektmanagement plädieren: „Ein Mensch ist ein Mensch, ist ein Mensch!“ weiterlesen


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