Kulturwandel, Arbeiten 4.0, Arbeit der Zukunft oder aber auch New Work. Letztendlich haben all diese Begriffe eines gemeinsam: ein neues Verständnis und neue Modelle der Zusammenarbeit in- und außerhalb von Unternehmen. Hybrid Work ist die logische Weiterentwicklung der bestehenden flexiblen Modelle. Denn hier werden Remote- und Präsenzarbeit kombiniert. Was in den vergangenen Monaten bereits an Technologie für mobiles Arbeiten vielerorts erprobt wurde, entwickelt sich jetzt zu einem langfristigen und hybriden Modell. Damit das funktioniert, müssen Menschen, Prozesse und Technologie optimal harmonieren.
weiterlesen Es war schon lange ein Thema, und durch die Pandemie hat es ungeahnten Aufwind erfahren. Die Rede ist vom mobilen Arbeiten. Das bedeutet, Arbeit über digitale Plattformen und Anwendungen zu organisieren. Viele, die während der vergangenen Monate Erfahrungen mit dieser Art der Arbeit gemacht haben, befürworten die Möglichkeit, auch in Zukunft diese Art von Flexibilität in Anspruch nehmen zu können. Das heißt für Unternehmen, dass sie sich mit langfristigen Lösungen für die Organisation mobilen Arbeitens auseinandersetzen müssen. Das Thema MDM sowie Sicherheit der eingesetzten Software und Endgeräte ist hier besonders wichtig.
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Sie haben noch knapp 3 Wochen Zeit, um die Mehrwertsteuer-Anpassung in Ihrem ERP-System vorzunehmen und die Sätze von 19 % auf 16 % und von 7 % auf 5 % umzustellen. Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie diese Anpassung in Microsoft Dynamics Business Central gelingt. Sie nutzen dafür die Umstellungsroutine, die ab der Version Dynamics NAV 2013 zur Verfügung steht.
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Zeit für den 2. Teil rund um die Protagonisten von New Work. Heute schauen wir uns die Vorgesetzten im Kontext New Work an. Vorgesetzte? Nein! Denn in der neuen Arbeitswelt hat der/die klassische Vorgesetzte eine Evolution durchlaufen – von der Führungskraft zum Coach.
Bereiche, die gestern „nur“ digitalisiert wurden, gehören jetzt in Modern-Work-Strukturen integriert oder laufen automatisiert. Der Umgang mit Informationen bestimmt unsere technologische und organisatorische Entwicklung. Die Komplexität hat einen weiteren Höhepunkt erreicht. Daher braucht es neues Denken und neue Arbeitsmodelle. Schauen wir uns die Hauptdarsteller der neuen Arbeitswelt an. Im Folgenden: der Mitarbeiter im Kontext New Work.
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