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Borniertheit und Pedanterie – Helfer für Projektziele und Projektanforderungen? (Teil 2)

Projektanforderungen

Ich bin nicht nur borniert – wie Sie evtl. in Teil 1 schon gelesen haben –, sondern auch ein Pedant, ein bekennender Pedant. Meine lieben ORBIT-Kollegen haben es längst aufgegeben, mich damit aufziehen zu wollen, weil sie wissen, dass ich jeden derartigen Vorwurf nur kokettierend und stolz wie einen Orden an der Brust trage.

Und da stellen Sie sich als geneigter Leser die Frage, was dieser erneute Seelenexhibitionismus nun wiederum mit Projektanforderungen zu tun hat. weiterlesen

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Borniertheit und Pedanterie – Helfer für Projektziele und Projektanforderungen? (Teil 1)

Ich bin borniert. Das war mir in dieser Deutlichkeit gar nicht bewusst, aber man lernt ja nie aus. Aufgefallen ist mir das bei der Beschäftigung mit einem meiner beiden Lieblingsspielzeuge im Projektmanagement, dem Begriff „Ziel“. Im Folgenden widme ich mich daher dem ewigen Versäumnis, Projektziele zu verfolgen. weiterlesen

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Microsoft Office 365 Planner und Groups

Die Anforderungen an ein agiles und flexibles Projektmanagement- und Planungstool in der Arbeitswelt wachsen stetig. Heutzutage ist es notwendig, besonders schnell zu reagieren und die entsprechenden Informationen zur Hand zu haben. Seit Jahren gibt es komplexe Anwendungen, die sich für ein professionelles Projektmanagement eignen. Es werden Tools benötigt, mit denen die Mitarbeiter schnell und produktiv, ohne lange Einarbeitungszeit, arbeiten können. In diesem Beitrag wird Microsoft Office 365 Planner und Groups als eins der auf dem Markt verfügbaren Tools näher betrachtet.

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